活動的本質(zhì)是一場傳播。此前業界有(yǒu)關于I.P.O.活動策劃流程的描述，分(fēn)别代表Idea（創意）、Plan（計劃）以及Operation（執行）。

但如今，注意力是稀缺資源。純線(xiàn)上的事件營銷已經無法抓住消費者的注意力。地面活動的地位得到放大，基于活動場景體(tǐ)驗營銷的整合傳播——才是活動最大的價值。

因此，兩個因素構成一場“好的活動策劃”的關鍵：現場的體(tǐ)驗+聲量的傳播。

古典在《躍遷》一書中(zhōng)提到，現在社會的學(xué)習邏輯跟20年前已經發生根本改變，聯機大腦一說變得更加重要。簡單來說，現在世界是平的，一場好的活動策劃也已經不能(néng)單靠内部的力量，需要連接到更多(duō)開放資源。

所以Idea（創意）+Plan（計劃）+Operation（執行）的三段論尚不能(néng)完全涵蓋現階段活動策劃的關鍵環節及精(jīng)髓。所以在I.P.O.流程基礎上，引入異業合作(zuò)及活動發酵兩個環節，以增加活動“聲量傳播”的權重，提煉了這個 5I 活動策劃思考模型。

Inspiration主題創意階段

主題創意階段主要是構思活動的形式以及主題玩法。此時brief可(kě)能(néng)有(yǒu)兩種情況。

1）命題作(zuò)文(wén)式活動。客戶（代理(lǐ)商(shāng)或者品牌主）直接明确好活動形式，這個時候隻需圍繞活動形式去策劃落地。

2）話題作(zuò)文(wén)式活動。客戶隻提出了公(gōng)關營銷需求，但是還沒定下具(jù)體(tǐ)的活動形式，留下一片空白讓你發揮。

根據實戰梳理(lǐ)，活動形式主要分(fēn)為(wèi)事件營銷、論壇發布會、展覽市集、品牌節事、演出慶典、賽事競技(jì )以及派對團建等七大類型。

活動行業供應商(shāng)的整合平台将會越來越多(duō)，活動公(gōng)司靠資源及物(wù)料差價作(zuò)為(wèi)主要利潤的階段已過。在未來，富有(yǒu)創造性的體(tǐ)驗式營銷是核心競争力。一場好的公(gōng)關活動策劃，從最初的一個點子，通過不斷浏覽案例來完善想法，再到活動邏輯的推演，最後變成了一個大創意。

Intellectual 策略提案階段

活動策劃并非拍腦袋純創意而已，更需要結構化的方法論。

一個活動的策劃要符合“注意力-興趣-門檻-參與”原則。從吸睛的賣點（注意力）、到有(yǒu)趣的活動形式（興趣）、友好的參與方式（門檻），最後是參與時的現場體(tǐ)驗（參與），每個環節都要照料到。

生成活動創意後，策劃案階段主要是确定活動目标及主題、活動名(míng)稱、時間、場地、流程、議程、節目設置、設計風格、現場制作(zuò)效果圖、傳播渠道、媒介核價、演藝資源确定、報名(míng)渠道、物(wù)料清單、人員安(ān)排、預算編制、執行節點表等。

Implement 執行管理(lǐ)階段

盡管在策劃案階段已經把主要的落地環節給初步敲定好，但切記要靈活調整，不要局限在此前已經制定好的方案上。

物(wù)料設備的制作(zuò)及租賃、場地預訂、出行住宿、人員外包、媒介投放、媒體(tǐ)聯系、報名(míng)平台、交通預訂等，除了用(yòng)合作(zuò)開的供應商(shāng)之外，也有(yǒu)很(hěn)多(duō)互聯網産(chǎn)品來提供全面而細分(fēn)的需求解決方案。

Interaction宣傳招商(shāng)階段

執行階段及宣傳招商(shāng)階段不一定有(yǒu)明确的先後順序，很(hěn)多(duō)時候都是同步開展的。

首先要做一份漂亮的招商(shāng)方案。招商(shāng)合作(zuò)階段要将活動産(chǎn)品化，開發活動的資源價值，建立不同的權益産(chǎn)品包。這裏面的關鍵，是要把贊助權益的産(chǎn)品包組合起來，在形式及實質(zhì)上都能(néng)讓合作(zuò)方感到吸引。這樣在跟其他(tā)品牌商(shāng)務(wù)合作(zuò)時，也能(néng)做到對自己的活動資源心中(zhōng)有(yǒu)數，随時講出我們可(kě)以提供哪些重要權益。

合作(zuò)單位，如聯合舉辦(bàn)方、協辦(bàn)方、指導機構、支持機構等，可(kě)以在宣傳過程中(zhōng)不斷豐富。通過資源整合，将活動影響力做起來。

除了招商(shāng)和異業合作(zuò)，此階段還要在事件營銷H5、倒計時海報、朋友圈九宮格海報、給嘉賓的專屬邀請函等視覺上做文(wén)章。

Induction 複盤傳播階段

活動現場的結束并不代表活動營銷的完結。活動後的細節拿(ná)捏更見功夫。但很(hěn)多(duō)人往往忽略這個環節的重要性。主要做三件事：

1）信息統計（媒體(tǐ)報道、項目結案、效益統計<流量、資金、品牌收益>）；

2）嘉賓追蹤（答(dá)謝(xiè)信、客戶用(yòng)戶滿意度調查、進一步轉化合作(zuò)/銷售的跟進）；

3）事件發酵（活動報道、案例包裝(zhuāng)、聯合KOL營銷事件包裝(zhuāng)推廣）。

這是為(wèi)了提升觀衆的認同感，以沉澱忠誠度；當然也為(wèi)了活動的公(gōng)關效果，為(wèi)下一次的招商(shāng)做案例準備；而更為(wèi)重要的是，活動後的活動報道，才是活動營銷的最大價值，在全網充分(fēn)刷存在感。

兩個因素構成一場“好的活動策劃”的關鍵：現場的體(tǐ)驗+聲量的傳播。專業的創意（inspiration）+提案（intellectual）+執行（implement），有(yǒu)效創造一個美妙的現場體(tǐ)驗；再通過異業資源整合（interaction）+案例複盤傳播（induction），讓活動的公(gōng)關聲量能(néng)夠在全網發酵。

活動策劃執行大抵包括這 5I 流程。各種活動策劃的經驗分(fēn)享也是殊途同歸，通過系統的活動管理(lǐ)以及結構化輸出，讓活動策劃效率倍增。